谋“新”重“质” 这股“向新力”何以澎湃悦达？

新质生产力之所以能向“新”而行，是因为它能够创造新价值并且形成新兴产业。国有企业体量大、底板厚，固然是经济跨越发展的最大潜力，但同时也会产生转身难、迭代慢等问题。当前发展新质生产力的长跑赛枪声已经打响。我市的国有企业如何抢占高地，“创”出、“闯”出跃升的大道？我们一起去看看。

记者 尹楷艳：“悦达从风电、光伏切入，到积极抢占氢能赛道；从布局储能产业，到新材料领域实现突破；从传统制造，到数智化改造提振质效……悦达集团是如何推进转型战略的？又是如何围绕‘绿色’二字，进一步凸显主业、‘刷新’竞争力的？今天，我们走进悦达集团，一起探寻其转型的动能。”

记者 尹楷艳：“我现在所在的位置是江苏悦达棉纺有限公司的生产车间，厂长告诉我，原来10万锭用工是50人左右，现在是15人，同比效率提升了30%，产能大幅提高，这一切得益于传统生产线的数智化改造。”

数字“加持”，企业实现降本增效。凭“数”立厂，只用原来30%的人力就能轻松完成传统生产方式所有的工作量，能源利用率提高10%，生产效率提高30%，该工厂还入选工信部年度智能制造优秀场景。而像这样，关于车间智能制造的变革正在悦达集团不断上演。

悦达棉纺总经理助理 陈艳：“我们整个智能工厂新增了432台数字化设备，采用了41台机器人和32公里智能化传输轨道，装备了30多万只带芯的纱管、条筒。智能化纺纱成套装备与信息技术的融合使我们真正地实现了产品的增产增效。”

数智化转型升级是激发传统产业新活力的“关键一招”。悦达棉纺正是抓住了这个“牛鼻子”，为传统产业装上了“数字大脑”，在生产中全程应用大数据、人工智能、5G等信息技术。目前悦达棉纺70%以上的产品都是有机棉、再生棉等绿色棉类产品，同时配备了能效电机、吸音孔板、光伏等绿色节能设施和能源。

悦达棉纺总经理助理 陈艳：“我们将进一步深化数实融合，进一步提升数字化运营水平，争取将我们的工厂打造成为全国领先的智能化、绿色化、数字化的棉纺标杆企业。”

记者 尹楷艳：“悦达集团一方面通过智改数转让传统产业重塑生产流程，迭代生产工艺，真正提升质效；另一方面在聚焦绿色能源发展过程中，将新能源、新材料应用到传统产业板块上，促进新质生产力的提升。我现在来到了悦达专用车有限公司，这是该公司生产的氢能源多功能洗扫车，这款洗扫车是使用氢气燃料，绿色环保，氢瓶总容积达到840L，充满氢气和电以后，工作时间可以达到12个小时以上，大大提升了使用率。”

绿色是悦达集团在培育和发展新质生产力过程始终不变的底色。悦达专用车以“风光氢储”一体化融合发展为重点，在“新能源制造+智慧化环卫服务运营”新模式的加持下，不断做大做强传统环卫优势产业。公司还积极探索换电模式下的高效集约运营能力，打通技术研发、车辆制造和项目运营的业务协同效应。

江苏悦达专用车有限公司研究院产品经理 李婷：“依托5G、智能网联，加快氢能源各类环卫车研发，推动产品向智能化、能源化转型，打造绿氢能源全新产品链，推动产品多元化发展，实现技术和效益双提升。”

【记者手记】从一锭纱的智能化到一辆车的绿能澎湃，悦达集团一个个项目的成功，无不印证出只要在传统生产力的基础上叠加更新，传统行业依旧能发出“新芽”。悦达集团立足长远，着眼未来，奋力当下，以新型工业化加快推进汽车、纺织等传统产业焕新，“风电光伏储能”等新兴产业壮大、氢能等未来产业培育。一股“向新力”正在悦达集团不断凝聚，并熔铸成悦达实现跨越转型作典范的新引擎。